向琼/文 朱萍/图 

7月17日下午,公司召开了本年度安会生产月总结会暨安委会第二次安全生产专题会。会议由党总支书记、副总经理阴翀主持,公司中层及以上管理人员、安全员参加会议。

会上,质量安全部总结分析了6月份公司“安全月”活动开展情况,对兵装集团2017年第四次安全生产视频会议内容进行了宣贯,部署了公司三季度安全生产相关重点工作。

阴书记对此次安全生产月活动开展情况给予了肯定,同时也指出了五个方面的不足,包括员工参与度、培训教育的针对性、达标考试的严肃性、作业人员意外保险购买及时性,以及违章问题等。针对以上问题,结合公司安全生产现状,对下一步工作提出了四个转变的要求:一是把安全工作从口头说教转变到实在履行;二是把安全工作从被动接受转变到主动落实;三是把安全工作从重结果考核到转变到重过程监督,结果运用;四是把安全工作从粗放型管理转变到精准型管理。针对”四个转变”,提出了方式方法上的“6抓”,一是抓工作计划落实,制度执行;二是抓各级人员责任履行;三是抓指导、规范、过程监督;四是抓重点员工群体的管理;五是抓重大工程施工项目管理;六是抓问题、隐患的整改。

总经理吴智勇强调,全体员工必须时刻牢记安全这条红线,始终不可逾越,要把抓安全形式与实际效果紧密结合,落实到结果上。




2017年07月18日

智天下 慧民生 | 华南光电走出国门
公司领导慰问一线工程施工人员

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公司召开2017年度安全生产月总结会暨第二季度安委会安全生产专题会

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