宋峻芳/文 

在(集团)和董事会的坚强领导下,公司紧紧围绕“十三五”规划和年度经营目标,积极推进以“军、警、特”为核心、以“新”为增长极的战略发展布局,大营销、大研发体系建设基本完成,经营业绩整体有所增长。

2017年,公司以改革、创新为驱动,坚持目标导向和问题导向,制定了七个方面共20项重点工作。上半年,各项重点工作有序推进,初见成效:一是运营体系建设基本完成,针对制约业务开拓、核心竞争力不足等运营支撑痛点,重点搭建大营销、大研发、工程运维三方面运营体系,减少了内耗环节,提高了资源配置效率;二是增资至5093万元工作全面完成,为公司业务拓展、资质升级提供了重要支撑和保障,同时为第二阶段混改增资工作积累了经验,打下了基础;三是建章立制强基固本,通过对16个制度及流程的优化、修订与建立,逐步做到转变观念、提升执行力、规范内部管理、提高工作效率、降低运营成本;四是核心能力建设稳步推进,加快科研开发成果转化为生产力,取得了一项软件著作权证书,完成四标一体质量、环境、安全体系认证工作,取得体系全覆盖新版认证证书。

    下半年,公司将坚定全面完成年度经营目标任务不动摇。在市场开拓方面,大力开拓“军、警、特、新”核心市场并取得实质突破;在产品研发方面,紧密结合市场需求,完成自主软硬件产品研发,加大与优势企业合作开发力度,切实提升公司核心能力;在增资扩股方面,推进增资第二阶段工作,年内取得实质进展;结合国家实施国有科技型企业股权与分红激励方案精神,力争建立核心员工中长期激励机制;在军工标准与资质升级方面,完成军工安防标准申报、计算机系统集成资质升级工作。同时公司将紧紧抓住国家首个军民融合示范基地落户长沙的重大战略机遇,配合(集团)加快军民融合产业基地建设方案完善和申报工作。


2017年07月12日

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求突破 增动力 ——公司坚决完成全年经营目标不动摇

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